Более чем на 16% увеличилась выработка нижегородской транспортной компании благодаря участию в нацпроекте «Производительность труда»
Эксперты регионального центра компетенций (РЦК) совместно с сотрудниками ООО ТК «Агат-Логистик» подвели итоги внедрения инструментов национального проекта «Производительность труда» на предприятии.
Эксперты регионального центра компетенций (РЦК) совместно с сотрудниками ООО ТК «Агат-Логистик» подвели итоги внедрения инструментов национального проекта «Производительность труда» на предприятии.
Компания осуществляет перевозки легковых, коммерческих, грузовых автомобилей и автобусов. На текущий момент она располагает собственным парком в 470 автовозов.
«Агат-Логистик» — одна из восьми транспортных компаний региона, которые используют инструменты нацпроекта «Производительность труда» . Во время работы на площадке специалистам регионального центра компетенций удалось более чем на 16 процентов увеличить выработку. Кроме того, эксперты обучили бережливым технологиям 23 сотрудников компании и подготовили двух внутренних тренеров. Эти работники в будущем смогут продолжить внедрение бережливых технологий во всех рабочих процессах», – рассказал министр промышленности, торговли и предпринимательства Нижегородской области Максим Черкасов .
В качестве пилотного потока на предприятии была выбрана оптимизация процесса доставки автомобилей. Доля этого участка в выручке компании занимает около 85 процентов. Эксперты РЦК провели диагностику и выявили 13 «узких мест». По каждому из пунктов были предложены решения. Также эксперты РЦК проанализировали состояние рабочих мест, сформировали стандарты работы для каждого сотрудника и организовали систему еженедельного контроля поддержания системы 5С*.
«Эксперты из Регионального центра компетенции – большие профессионалы. У них свежий взгляд на процессы, на работу компании – это всегда здорово. Благодаря ребятам мы выявили места, где у нас есть проблемы, и сейчас очень активно будем работать над процессом автоматизации. За шесть месяцев участия в нацпроекте «Производительность труда» мы реализовали два мероприятия по автоматизации и расписали план-график на 2024-2025 и первую половину 2026 года», - рассказал директор транспортной компании Алексей Шадымов.
Подробные консультации по вопросам участия в нацпроекте «Производительность труда» можно получить в центре «Мой бизнес» и по телефону горячей линии: 8 (800) 301-29-94 (звонок бесплатный). На сегодняшний день участниками нацпроекта «Производительность труда» является 262 предприятия региона.
Национальный проект «Производительность труда» призван повысить эффективность работы на предприятиях и увеличить конкурентоспособность российских компаний. На территории Нижегородской области реализацию нацпроекта курирует министерство промышленности, торговли и предпринимательства региона. Федеральный и региональные центры компетенций (ФЦК и РЦК) – операторы нацпроекта, их основная задача – оказывать адресную поддержку предприятиям региона и обучать сотрудников инструментам бережливого производства. РЦК Нижегородской области – подведомственная организация регионального Минпрома.
Нацпроект «Производительность труда» разработан в соответствии с указом президента РФ Владимира Путина . Он включает в себя федеральные проекты «Системные меры по повышению производительности труда» и «Адресная поддержка повышения производительности труда на предприятиях». Цель нацпроекта – обеспечить пятипроцентный ежегодный прирост производительности труда на средних и крупных предприятиях несырьевых отраслей экономики. В Нижегородской области реализация нацпроекта «Производительность труда» началась в 2019 году. Его участниками стали автопроизводители, судостроители, производители электрической техники, а также представители сферы торговли и услуг.
*5С — система организации и рационализации рабочего пространства, один из инструментов бережливого производства. Состоит из пяти элементов:
- сортировка — четкое разделение вещей на нужные и ненужные и избавление от последних;
- соблюдение порядка — упорядоченное и точное расположение и хранение необходимых вещей, которое позволяет быстро их найти и использовать;
- содержание в чистоте и опрятности;
- стандартизация — условие для выполнения первых трех правил;
- совершенствование — воспитание привычки точного выполнения установленных правил, процедур и технологических операций.
Последние новости
Прием местных жителей транспортным прокурором в Красноуфимске
Максим Суров ответит на вопросы о транспорте и правопорядке.
Назначения в МВД Саратовской области
В ГУ МВД России по Саратовской области произошли изменения в руководстве.
Ремонт трамвайных путей в городе
Важные изменения для улучшения транспортной инфраструктуры.
Частотник
Осуществляем поставку в оговоренные сроки, обеспечивая быструю отправку